Czy myślisz krytycznie? Test
Zobacz narzędzie online
Zapraszamy do obejrzenia nagrania webinarium poświęconego zarządzaniu projektami, w szczególności trzem "narzędziom", których właściwe stosowanie może istotnie wpłynąć na jakość realizacji działań: harmonogramowi, budżetowi oraz matrycy ról i odpowiedzialności. Webinarium było drugim elementem cyklu "Zarządzanie projektami w pigułce", a odbyło się 31 marca 2026 r.
Główne treści:
-
Harmonogram projektu i jego monitorowanie
(jak tworzyć realistyczny plan działań, ustalać kamienie milowe i monitorować postęp, aby szybko reagować na opóźnienia) -
Zarządzanie kosztami projektu
(jak planować i kontrolować budżet, unikać niedoszacowania i podejmować dobre decyzje finansowe w trakcie realizacji projektu) -
Matryca ról i odpowiedzialności (RACI)
(jak jasno określić zadania i odpowiedzialności, usprawnić współpracę zespołu i uniknąć „szarej strefy” w projektach)
Osoby prowadzące:
Justyna Kardasz
Wieloletnia Project Managerka i Product Ownerka w branży IT, łącząca doświadczenie technologiczne z aktywną działalnością społeczną. Pełni funkcję Prezeski Stowarzyszenia Chełmińskie Przedmieście Tu Mieszkam oraz jest członkinią Rady Okręgu Chełmińskie w Toruniu. Dzięki pracy w obu sektorach — biznesowym i NGO — skutecznie identyfikuje potrzeby organizacji, ich ograniczenia oraz specyfikę działania. Integruje profesjonalne zarządzanie projektami z praktyczną znajomością realiów społecznych, tworząc rozwiązania skalowalne, efektywne i realnie wspierające lokalne społeczności.
Michał Wysocki
Doświadczony lider z ponad 17-letnim stażem, łączący kompetencje menedżerskie i przywódcze z solidnym zapleczem inżynierskim. Specjalizuje się w rozwiązywaniu złożonych problemów oraz wdrażaniu praktycznych rozwiązań, które eliminują trudności operacyjne, redukują koszty i zwiększają efektywność organizacji. Skutecznie przekłada cele strategiczne na działania operacyjne, zapewniając zgodność z wymaganiami, wysoką jakość realizacji i ciągłe doskonalenie procesów.
